Zastanawiasz się jak sprawnie wspomóc klienta w ułożeniu projektu B+R?
➝ Usprawnij proces obsługi klienta
➝ Zwiększ success rate
➝ Obniż kosztu obsługi
➝ Pozyskaj dopasowanych klientów
➝ Podziel się pracą z klientem
Część 1 | Przygotowanie planu projektu B+R
Dowiesz się, jak sprawnie przeprowadzać audyt innowacyjności klienta. Nauczysz się wybierać problematykę badawczą oraz tworzyć adekwatny harmonogram prac B+R dostosowany do potrzeb i możliwości Twojego klienta.
Część 2 | Budowa zespołu klienta
Poznasz metody rekrutacji i dobierania zasobów ludzkich oraz infrastrukturalnych do potrzeb projektów B+R. , Odkryjesz jak trafnie wybrać personel poprawnie ocenić zapotrzebowanie na infrastrukturę niezbędną do realizacji projektu.
Część 3 | Istota projektu
Nauczysz się spójnie i poprawnie opisywać cel projektu, kamienie milowe. Dowiesz się jak dobrze wskazać metodę badawczą.
Część 4 | Panel ekspertów
W ostatniej części szkolenia dowiesz się, jak skutecznie przygotować się z klientem do panelu ekspertów. Nauczysz się przyporządkować role uczestnikom panelu oraz trafnie podczas oceny projektu.
Czas trwania: 2 x 3 godziny
Proponowany harmonogram szkolenia:
Sesja 1: 10:00 – 13:00
Sesja 2: 13:30 – 16:30
Harmonogram może ulec zmianie w zależności od Twoich indywidualnych potrzeb!